Houd THEFD stevig in de hand. Hoe?
- Ga met de kernbetrokkenen bij elkaar zitten
- Waardeer met elkaar de bijdrage van elke inspanning aan elk programmadoel in termen van besturingscriteria
- Geef aan elk besturingscriterium een beoogde kwantitatieve waarde
- Bepaal op basis van deze waarderingen de relatieve waarde van elke inspanning ten opzichte van de besturingscriteria
- Balanceer de uitkomsten net zolang tot het gewenste, beoogde programma van inspanningen, doelen en middelen ontstaat
- Zorg voor een uitgebreide besluitvorming over de uitkomsten bij alle relevante programma gremia
- Leg de uitkomsten vast en bewaak deze op wijzigingen
- Bedenk dat integrale besturing aandacht vereist voor alle besturingscriteria
Gerelateerde kennisbank artikelen
Programmamanagement
Maak er een programma van
Specificeer de programma-inhoud
Bepaal de programmadoelen
SMART-doelen formuleren
Programmeer het programma
Opbouwstadium
Effectueringsstadium
Afbouwstadium
Maak programmaclusters
Interfacebeheer voor programma's
Maak een DIM
Bestuur een programma met THEFD
Monitor het programma
Opstellen voortgangsrapportage van een programma
Stel prioriteiten in een programma
Stel het programmaplan samen
Inrichten programmaorganisatie
Het inrichten van een programmabureau
Het beoordelen van een programma
Evalueren van een programma
PGM Twynstra Gudde vergeleken met MSP
De geschiedenis van programmamanagement
