Bij de strategie van de samenwerking gaat het om het volgende vraagstuk: ‘hoe kunnen we door samenwerken waarde toevoegen en doelen bereiken, hoe positioneren wij ons?’
De uitdaging bij samenwerken is alle belangen inzichtelijk te maken en te zorgen dat de betrokken partijen een oprechte interesse krijgen in elkaars belangen. Partijen moeten in staat zijn om een deel van hun autonomie of resultaatsverwachting op te geven in het vertrouwen dat ze er meer voor terug krijgen.
Het is echter lastig om oprecht inzicht te krijgen in elkaars belangen en autonomie op te geven, als je het gevoel hebt dat je elkaar niet echt begrijpt en dat je eigenlijk over verschillende dingen praat. Spraakverwarring tussen deelnemende partijen is één van de grote problemen bij het omgaan met samenwerkingsvraagstukken. Niet een inhoudelijk verschil van inzicht maar juist de verwarring die ontstaat door verschillen in taal en verschillen in verwachting en perceptie, is vaak het probleem. In die gevallen kan het helpen om een gemeenschappelijke bril en bijbehorende taal te hanteren om naar een samenwerking te kijken.
